“10S”現(xiàn)場(chǎng)管理制度

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一、整理（Seiri）

將工作場(chǎng)所中必要、不必要的物品明確、嚴(yán)格進(jìn)行區(qū)分，并對(duì)不必要的物品立即處理，消除現(xiàn)場(chǎng)雜亂，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。

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二、整頓（Seiton）
對(duì)整理之后留在現(xiàn)場(chǎng)必要的物品進(jìn)行定位、量化、分類(lèi)管理，并進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)，排列整齊，消除過(guò)多積壓物品，確保在生產(chǎn)過(guò)程中能以最快速度取得所需物品。

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三、清掃（Seiso）
是指清掃工作場(chǎng)所的垃圾，消除現(xiàn)場(chǎng)臟亂現(xiàn)象，徹底修理或清理有缺陷的設(shè)備或工具，并保持工作場(chǎng)所干凈。

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四、清潔（Seikeetsu）
是指對(duì)前三項(xiàng)——整理、整頓、清掃長(zhǎng)抓不懈、堅(jiān)持到底，清除不潔，營(yíng)造良好工作環(huán)境，且將整理、整頓、清掃實(shí)施制度化、規(guī)范化，并持續(xù)貫徹執(zhí)行。

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五、素養(yǎng)（Shitsuke）
在生產(chǎn)過(guò)程中，能夠在工作狀態(tài)、行為設(shè)備及管理等一系列活動(dòng)中給員工帶來(lái)既安全又舒適的工作環(huán)境。

通過(guò)管理和培訓(xùn)等手段，使員工自覺(jué)遵守規(guī)章制度，并養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習(xí)慣和行為習(xí)慣，且提高全員文明禮貌水準(zhǔn)和思想水準(zhǔn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

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六、安全（Safety）
在生產(chǎn)過(guò)程中，能夠在工作狀態(tài)、行為、設(shè)備及管理等一系列活動(dòng)中給員工帶來(lái)既安全又舒適的工作 環(huán)境。

做到預(yù)防為主、系統(tǒng)推進(jìn)，消除安全隱患，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)員工的人身安全及產(chǎn)品質(zhì)量安全，預(yù)防意外事故的發(fā)生，做到“不傷害自己，不傷害他人，保護(hù)他人不受傷害、不被他人和設(shè)備傷害”， 減少人身和設(shè)備安全事故的發(fā)生。

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七、節(jié)約（Saving）
對(duì)產(chǎn)品原輔材料、時(shí)間、空間、能源、操作步驟等“資源”合理利用，消除浪費(fèi)，以發(fā)揮它們的最大效能，從而創(chuàng)造一個(gè)物盡其用的工作場(chǎng)所。

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八、服務(wù)（Service）
將服務(wù)意識(shí)與企業(yè)文化相結(jié)合， 入腦入心，使日常行為準(zhǔn)則體現(xiàn)“服務(wù)他人、服務(wù)用戶”自我服務(wù)意識(shí)，從而在工作中實(shí)現(xiàn)上工序?yàn)橄鹿ば蚍?wù)，上一班組為下一班組服務(wù)的狀態(tài)。

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九、滿意度（Satisfication）
客戶(外部客戶、內(nèi)部客戶)接受有形產(chǎn)品和無(wú)形服務(wù)后感到需求得到滿足的狀態(tài)。

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十、學(xué)習(xí)（Study）
員工成長(zhǎng)過(guò)程中在鞏固原有知識(shí)的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)新技能、新方法，擴(kuò)大自身知識(shí)面的深度和廣度， 來(lái)提高崗位操作技能和綜合素質(zhì)。