做不大的“小”企業(yè)，累不死的“小”老板！【轉(zhuǎn)帖】

老翻砂匠

  “小”老板一般愛權，抓權而不放權，較具有代表性的就是對一票贊成權情有獨鐘。

      小老板多是自信自負，多是取得一點成績就飄飄然了，老子天下第1！小老板身邊一般缺少監(jiān)督，很容易產(chǎn)生盲點，把自己的缺點當成優(yōu)點。在小老板眼中，自己是較聰明的人，別人想不到的他能想到，別人看不到的他能看到，既然自己可以看個清清楚楚明明白白，當然用不著聽別人的，一個人說了算。

      小老板自己說了算，多數(shù)時候還在于找不到可以商量的下屬。小老板講究安全第1，對下屬從來都是從滿腹狐疑到深信不疑，過程十分漫長。中國有點能力的人什么都好，就是脾氣不好，一般而言他們多少學了點三十六計，多數(shù)時候小老板發(fā)現(xiàn)他的員工該走的不走，該留的不留。于是小老板只好吃自己的飯，流自己的汗，大事小事自己說了算。

      小老板做事業(yè)，講究控制。在他們的理念中管理就是一場控制游戲，只有集權才能形成大一統(tǒng)：一個企業(yè)只能有一個領導，一個聲音，一個目標，這樣個人利益就被綁架在公司利益上，就可以動用全員之力達到自己的目標，集權的較好辦法就是一個人說了算。

      多數(shù)小老板心態(tài)不好，他們喜歡說話，傾聽則是一種痛苦。對于不同的意見和主張，多數(shù)小老板從負面看，認為這是在挑戰(zhàn)權威。小老板要強化他們的權威，他們一言九鼎，員工不理解也必須執(zhí)行，至于反對意見，一邊站去。

      小老板自己說了算，由于員工沒參與感，員工要么走人，要么保持著局外人心態(tài)，永遠不可能與你成為一路人，小老板永遠找不到可用之人。小老板聽不進意見，永遠只雇員工的手和腳，得不到員工的頭和心。員工不會思考，只被動執(zhí)行不主動參與，小老板始終是一個人在戰(zhàn)斗。

      小老板控制欲特強，追求一個企業(yè)一個聲音，聽不到不同見解和主張，不能糾錯和糾偏，企業(yè)已到懸崖邊，仔細一看沒剎車，代價十分沉重。聰明但缺乏自省能力，小老板自己成為永遠突破不了的天花板。

阿亮

同感，精辟

鑄造小狗

這是很多國內(nèi)私企的共病，要想邁開"資方與管理方剝離"這一步很難！

鑄造小貓

鑄造小狗 發(fā)表于 2019-11-10 18:55
這是很多國內(nèi)私企的共病，要想邁開"資方與管理方剝離"這一步很難！

管理權與所有權分離，這是很多企業(yè)面臨的共同問題
如何平衡管理讓與股東的利益，這是一個世界級的難題，職業(yè)經(jīng)理人容易為了短期業(yè)績不考慮長期的利益，類似的案例不要太多

鑄造小狗

鑄造小貓 發(fā)表于 2019-11-11 13:46
管理權與所有權分離，這是很多企業(yè)面臨的共同問題
如何平衡管理讓與股東的利益，這是一個世界級的難題， ...

必須要這么走，否則，私企擺脫不了家族式、作坊式，難以做成百年企業(yè)的！