一個(gè)企業(yè)需要怎樣的企業(yè)文化？【轉(zhuǎn)帖】

老翻砂匠

      “做企業(yè)和做人一樣，一定要有信仰”阿里巴巴創(chuàng)始人馬云在7月8日的重慶民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇上這樣說(shuō)，“只有信心、信仰和感恩，才是企業(yè)生存的關(guān)鍵推動(dòng)力，企業(yè)必須學(xué)會(huì)感恩昨天、敬仰明天?！?br />
      馬云作為阿里巴巴創(chuàng)始人、中國(guó)大陸登上國(guó)際權(quán)威財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》封面的企業(yè)家可謂是在中國(guó)電子商業(yè)領(lǐng)域領(lǐng)跑的一位。他的營(yíng)銷理念和商業(yè)思維很大的影響著今天的創(chuàng)業(yè)精英們。

      在此次民營(yíng)企業(yè)發(fā)展論壇上，談到未來(lái)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)時(shí)，他說(shuō)，做企業(yè)的人不要去說(shuō)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，只需要做好自己的事。馬云說(shuō)，事實(shí)上，危機(jī)也許永遠(yuǎn)沒(méi)有過(guò)去，我堅(jiān)信這一點(diǎn)，我們要么生存在危機(jī)之中，要么在走向危機(jī)的路途之中。因?yàn)?，痛苦永遠(yuǎn)是長(zhǎng)期的，快樂(lè)是短暫的。而向著目標(biāo)奔跑的這個(gè)過(guò)程經(jīng)歷是幸福的，幸福就是一種經(jīng)歷。

      感恩昨天，敬畏明天，創(chuàng)造今天

      “做企業(yè)和做人一樣，一定要有信仰?！瘪R云說(shuō)，他所理解的信仰就是要有一顆感恩的心。感恩過(guò)去、感恩我們碰上了這個(gè)非常好的時(shí)代。接著馬云還用自己的親身經(jīng)歷舉例說(shuō)，“我就是個(gè)不能干的人，高考考了三年。當(dāng)年招聘進(jìn)阿里巴巴的員工也不是那么成功的，當(dāng)時(shí)成功的人都去了已經(jīng)強(qiáng)大的外企或者國(guó)企。說(shuō)不好聽點(diǎn)，只要街上沒(méi)殘疾的都被我拉進(jìn)了阿里巴巴。我都能闖出來(lái)，相信中國(guó)80%的創(chuàng)業(yè)者都能成功?！?br />
      但是，除了“信”還有“仰”，馬云說(shuō)，“仰”就是對(duì)明天和一切不可知的東西的敬畏。他說(shuō)，世界杯上，德國(guó)戰(zhàn)車一路殺進(jìn)半決賽勢(shì)如破竹，賽前也是信心滿滿，本來(lái)以為穩(wěn)贏，結(jié)果還是輸。這就說(shuō)明，對(duì)不可知的東西還是需要充滿敬畏。所以對(duì)于創(chuàng)業(yè)的我們來(lái)說(shuō)始終要感恩昨天，敬畏明天，創(chuàng)造今天。

      失敗的人總是找借口，成功的人總是找方向

      “做企業(yè)今天很難，未來(lái)會(huì)很美好，不用抱怨和等待。”馬云說(shuō)，我相信這句話：失敗的人總是找借口，成功的人總是找方向。不管未來(lái)怎樣，重要的是今天怎么活過(guò)，如果你想預(yù)測(cè)未來(lái)十年、二十年，我覺(jué)得還是今天做好什么更為重要，我們要有遠(yuǎn)見(jiàn)，永遠(yuǎn)要有夢(mèng)想，但是重要的是今天怎么活過(guò)，明天怎么活過(guò)。

      幸福感是讓員工有信仰

      除了關(guān)注企業(yè)信仰之外，馬云還強(qiáng)調(diào)建立在企業(yè)信仰之上的企業(yè)文化。針對(duì)近日小型企業(yè)關(guān)注的“小企業(yè)老板管人太難”的聲音，馬云說(shuō)，小廠子也要講企業(yè)文化。

      馬云表示，阿里巴巴的文化不是靠標(biāo)語(yǔ)貼出來(lái)的?！安皇枪芾碚哔N給大家，而是員工的自我激勵(lì)”，在馬云看來(lái)，員工自我激勵(lì)源于企業(yè)文化，而大企業(yè)的這種激勵(lì)文化建立起來(lái)的。“不能到大了以后才開始講文化，到了中型企業(yè)才開始講制度”，他告誡小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，當(dāng)老板，要培養(yǎng)的就是一種文化，才有可能把企業(yè)做“大”，“大”了以后，文化才有作用。

      如何在企業(yè)“小時(shí)候”就逐步培養(yǎng)企業(yè)文化，馬云為小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提出建議：重視自己的員工。他提示小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，“我們永遠(yuǎn)要明白這個(gè)道理，老板的客戶有兩個(gè)，一個(gè)是外部客戶，第二個(gè)客戶就是員工”。馬云認(rèn)為，企業(yè)的價(jià)值和產(chǎn)品是員工創(chuàng)造出來(lái)的。而老板需要做的是：為員工創(chuàng)造獨(dú)特的價(jià)值觀，讓員工感受到“我不是你的機(jī)器，我是一個(gè)活生生的人”。

      馬云表示，小企業(yè)老板也要多去傾聽員工的想法；使員工基本生活保障得到滿足；讓員工工作得到榮耀和成就感。馬云格外指出，對(duì)員工的物質(zhì)激勵(lì)，只能滿足員工，不能讓他有幸福感?！靶腋８惺亲屗麄冇行叛?，讓他們相信公司對(duì)社會(huì)和客戶是有貢獻(xiàn)的，而自己對(duì)公司是有貢獻(xiàn)的——這樣的員工容易管理”，而這樣的企業(yè)文化也水到渠成。

我本善良

信仰的前提就是要有物質(zhì)基礎(chǔ)。

老翻砂匠

我本善良 發(fā)表于 2019-6-6 17:54
信仰的前提就是要有物質(zhì)基礎(chǔ)。

這話兒是真理，任何一種文化、體制，都必須有其物質(zhì)基礎(chǔ)！

我本善良

老翻砂匠 發(fā)表于 2019-6-6 18:09
這話兒是真理，任何一種文化、體制，都必須有其物質(zhì)基礎(chǔ)！

企業(yè)的管理不外乎如此。你有畫一個(gè)大餅讓他等待的時(shí)間不如直接給他一包餅干讓他吃飽。

老翻砂匠

我本善良 發(fā)表于 2019-6-6 19:08
企業(yè)的管理不外乎如此。你有畫一個(gè)大餅讓他等待的時(shí)間不如直接給他一包餅干讓他吃飽。 ...

南京這邊有一句土話，叫：說(shuō)的再好不如現(xiàn)的，現(xiàn)的不如方便面的～

我本善良

老翻砂匠 發(fā)表于 2019-6-6 20:11
南京這邊有一句土話，叫：說(shuō)的再好不如現(xiàn)的，現(xiàn)的不如方便面的～

這話太對(duì)了

老翻砂匠

我本善良 發(fā)表于 2019-6-7 11:17
這話太對(duì)了

肚子餓了，說(shuō)什么山珍海味都沒(méi)有用，真不如一包方便面，立馬解決問(wèn)題～